Toute entreprise, quelle que soit sa taille, a besoin d’une stratégie claire pour atteindre ses objectifs et prendre des décisions cohérentes.

Un plan stratégique est devenu indispensable pour les grandes entreprises. Il l’est tout autant pour les plus petites, qui ont moins d’inertie et sont davantage soumises à des changements brusques de cap, généralement perturbateurs.
Le plan stratégique est l’outil indispensable pour entrainer l’adhésion des collaborateurs et des parties prenantes au projet d’entreprise.
Nous proposons des orientations précises et des mesures concrètes, tournées vers l’action et ancrées dans la réalité économique de l’entreprise.

Les grandes étapes de notre intervention

Diagnostic stratégique

• Collecte de donnée sur l’environnement et sur l’entreprise
• Analyse des opportunités et des capacités de l’entreprise à les exploiter
• Prise en compte des valeurs et de la culture de l’entreprise

Elaboration de la stratégie de l’entreprise

• Projet sur 3 à 5 ans
• Déclinaison du projet pour les différentes fonctions et différents niveaux de l’entreprise
• Définition d’objectifs chiffrés précis

Mise en œuvre

• Modifications organisationnelles
• Suivi du projet (indicateurs de performance, tableau de bord prospectif)
• Gestion du changement

Nos prestations de conseil en stratégie

Conseil en pilotage d’entreprise

Le conseil en stratégie fait partie intégrante de notre mission de conseil en pilotage d’entreprise.
C’est la première étape de notre prestation : formaliser le projet d’entreprise.
Elle  permet de préciser les objectifs du chef d’entreprise, de mettre en place un plan de marche cohérent, et de définir les indicateurs de performance à suivre.

Le plan stratégique est réajusté chaque année.

Plan stratégique

Nous pouvons réaliser une mission ponctuelle pour définir le plan stratégique de l’entreprise à un horizon de plusieurs années. Nous vous remettons un livrable qui comprend une analyse stratégique approfondie de l’entreprise et une feuille de route détaillée. Une analyse financière valide la capacité financière de l’entreprise à mener le projet et la rentabilité de ce dernier.

Nous pouvons ensuite vous accompagner dans la mise en œuvre.

Notre plus

Le choix d’un conseil en stratégie est un exercice délicat. En effet, cette discipline est souvent galvaudée car elle se prête au discours, et à l’expression de généralités. Proposée sans expérience et sans méthodologie sérieuse, elle peut être dans le meilleur des cas sans grand intérêt pour l’entreprise, et au pire dangereuse.

Nous possédons dans le domaine de la stratégie une formation solide et une sérieuse expérience professionnelle. Cela nous donne la légitimité pour conseiller les entreprises. Nous avons une démarche opérationnelle basée sur la collecte d’informations et l’analyse des données. Notre approche vise à proposer des orientations simples, claires et ancrées dans la réalité économique de l’entreprise, qui débouchent sur des actions concrètes pour l’entreprise.