Conseil en système d’information

(Assistance à maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information - AMOA SI)

 

 

Vous devez choisir un nouvel outil informatique de gestion : ERP, GPAO, CRM…

Le marché vous propose un très large éventail de solutions : produits sur étagère, solutions informatiques à adapter, développements  spécifiques.

 

Un projet de cette nature est toujours stratégique

Il est structurant et perturbant pour l’organisation. C’est donc une entreprise délicate. Selon l’étude du Standish Group, deux tiers des projets informatiques d’envergure sont un échec ou rencontrent des difficultés importantes (délais, budget…)

Pour être mené à bien, ce projet exige du temps et de la disponibilité, des compétences spécifiques, de l’indépendance vis-à-vis des collaborateurs impliqués et de la neutralité à l’égard des prestataires informatiques potentiels. Nous répondons à ces exigences dans notre rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage en systèmes d'information (AMOA SI).  Nous vous assistons dans le pilotage du projet et nous jouons le rôle d’interface entre votre entreprise et le maître d’œuvre informatique.

 

Nous vous apportons notre double compétence

Notre expérience en gestion nous permet d’avoir une démarche centrée sur vos besoins, de les comprendre finement et veiller à y apporter les bonnes réponses.
Nous disposons en interne d’une expérience d’une quinzaine d’années comme prestataire informatique qui permet de comprendre les tenants et aboutissants des solutions et de dialoguer de façon constructive avec les interlocuteurs techniques.  Nous permettons la bonne compréhension des besoins par les prestataires informatiques, nous veillons à l’adéquation des réponses aux besoins et  au bon dimensionnement de l’outil. Nous pouvons contrôler la prestation du maître d’œuvre informatique et réaliser la recette du projet.

 

Selon votre demande, nous vous aidons dans les différentes étapes de la mise en œuvre de votre projet

- Objectifs, périmètre, parties prenantes
- Expression et structuration des besoins
- Analyse des processus métiers (cartographie, représentation BPMN, focus sur le système d’information, recherche d’optimisation…)
- Rédaction du cahier des charges (description du projet et des processus concernés, formulation des exigences et des contraintes…)
- Recherche des prestataires informatiques (éditeurs, développeurs…)
- Analyse des propositions, aide au choix
- Aide à la mise en place (installation, paramétrage…)
- Utilisation de l’outil (aide et motivation des collaborateurs, respects des bonnes pratiques…)
- Accompagnement dans l’exploitation des données (réalisation de tableaux de bord personnalisés, analyse, actions correctrices…)

 

Nous travaillons avec des structures de toutes tailles et nous proposons des prestations et une  tarification adaptées au contour de votre projet. Une proposition à tiroirs vous permettra de solliciter nos services en fonction de vos besoins dans le déroulement du projet.

Parce que nous vous accompagnons dans la réussite de votre projet informatique et que nous vous aidons à en maîtriser tous les contours, vous pouvez vous engager avec sérénité.